41. 諸葛亮告訴我們：大型企業(yè)光靠個(gè)人能力是很難突破業(yè)績(jī)的，要懂得如何管理、分配、開(kāi)發(fā)下級(jí)員工之能量、給予重任，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，以防人才短缺。
42. 華佗的經(jīng)歷告訴我們：光有專業(yè)技術(shù)是不夠的，關(guān)健是還得經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證，五證齊全，要有經(jīng)過(guò)臨床實(shí)驗(yàn)，小私人診所或游醫(yī)是很難給人安全信任的。
43. 孫權(quán)的經(jīng)歷告訴我們：有時(shí)候守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難。
44. 漢獻(xiàn)帝的經(jīng)歷告訴我們：當(dāng)家族企業(yè)被親戚朋友或外姓人參股，而股份大過(guò)自己時(shí)，最終肯定是要更換董事長(zhǎng)的。
45. 阿蒙的經(jīng)歷告訴我們：在企業(yè)如果沒(méi)本事，要跟就跟有本事的頭，這樣才能成就吳下阿蒙。
46. 曹操請(qǐng)徐庶的故事告訴我們：人才的惡性競(jìng)爭(zhēng)是可以不擇手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不干活，也不要將他讓對(duì)手搶了去搞策劃，影響自己的企業(yè)前途。
47. 諸葛叔侄告訴我們：與其在同一家公司吃同一鍋飯，不如各自在一家公司。
48. 王允告訴我們：不管多大型多么有實(shí)力的企業(yè)，只有存在有私人利益的人員，給予挑拔分化，都是可以把它整垮的。
49. 劉表和劉璋的結(jié)局告訴我們：當(dāng)企業(yè)做到小有成就時(shí)，忽然有一個(gè)自稱是親戚或朋友的要進(jìn)來(lái)合股投資或來(lái)打工的，都要戒備以防自己一手創(chuàng)辦的公司會(huì)轉(zhuǎn)收送人。
51. 袁氏兄弟企業(yè)告訴我們：家族企業(yè)更應(yīng)該合睦、和氣、團(tuán)結(jié)，不該搞分裂、解體，否則會(huì)導(dǎo)制沒(méi)落。
52. 孫尚香的下場(chǎng)告訴我們：當(dāng)自己老公跟自己娘家的企業(yè)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)沖突時(shí)，不管站在哪邊都是很為難的事情。
53. 貂嬋的經(jīng)歷告訴我們：傍什么樣的男人都無(wú)所謂，不管老少美丑，最主要的是要有實(shí)力。
54. 董卓的經(jīng)歷告訴我們：在分公司做副總，不如在總公司做經(jīng)理。
55. 馬超的經(jīng)歷告訴我們：自己沒(méi)能力單干時(shí)，不如找一個(gè)英明的老板跟著他干。
56. 郭嘉的經(jīng)歷告訴我們：紅顏薄命不如天妒英才。
57. 華雄含淚告訴我們:千萬(wàn)別把關(guān)公錯(cuò)聽(tīng)成公關(guān)，混淆視聽(tīng)，犯低級(jí)錯(cuò)誤，以致低估了對(duì)手的實(shí)力。
58. 黃蓋告訴我們：挨打也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，關(guān)健是在于演技，演的越像得到的報(bào)酎越高，同時(shí)還有機(jī)會(huì)升職。
59. 官渡之戰(zhàn)告訴我們：劍拔弩張下的對(duì)峙，很可能就是對(duì)手在為擊敗你而在尋找新的思路。警匪戰(zhàn)就是好的例子！
60. 三國(guó)的戰(zhàn)士告訴我們：沒(méi)有錢(qián)權(quán)，永遠(yuǎn)只是一棋子，任人擺布宰殺，只有勇于就義才能改變命運(yùn)。
文章分頁(yè)：1
